Кредиты от иркутских банков. Для бизнеса. Потребительские, без залога и поручителей, наличными, на любые цели. Автокредиты
Аналитика
Не строить там, где нет спроса. Аркадий Астрахан, ГК «Вместе» – о том, как работать при сокращении господдержки
экспертное мнениеАркадий Астрахан, сооснователь группы компаний «Вместе», признает, что строительная отрасль сегодня держится на льготной ипотеке. Однако этот инструмент постепенно сворачивается. А значит, девелоперам предстоит жесткая конкуренция за оставшихся потребителей. «Не строить там, где нет спроса» – его рецепт устойчивости. На круглом столе, посвященном рынку недвижимости, он поделился своим видением на происходящее в отрасли.
Аркадий Астрахан. Фото А. Федорова
«Финансовые костыли срезают – и это положит отрасль на бочок»
Строительная отрасль переживает кризис. И если бы не поддержка государства, он был бы куда более глубоким и трагичным, считает Аркадий Астрахан. Сегодня практически в любом проекте 80-85% сделок проходят с привлечением льготных ипотечных программ.
– Арктическая, дальневосточная и семейная ипотека, – это всё инструменты поддержки не только граждан, но и девелопмента, – уверен он. – Однако эти финансовые костыли постепенно срезаются.
И их грядущая отмена может, по выражению Аркадия, «положить отрасль на бочок». Государство это тоже понимает, и в том числе поэтому, полагает Аркадий, отложило ужесточение правил семейной ипотеки с 1 июля на осень. По мнению эксперта, этот шаг – поиск компромисса между желанием не обрушить стройку и необходимостью не перегружать федеральный бюджет.
– Если бы изменение правил не перенесли, рынок уже просел бы процентов на 30. Еще недавно в Иркутске по договорам долевого участия продавалось 500-550 квартир в месяц. Сегодня – 300. Если срезать ещё на треть, это будет 200. А с учётом того, что количество проектов в городе увеличилось, этот спрос будет размазан тонким слоем по рынку, а значит, ни у кого не будет необходимого покрытия проектного финансирования, и ставка финансирования окажется высокой, от маржи останутся крохи, – полагает Аркадий Астрахан.
«Все стараются пережить период турбулентности и конкурента»
Выходом из этой ситуации может быть сокращение предложения на рынке, однако не все девелоперы готовы к этому шагу. Поэтому конкуренция за сжимающийся спрос обостряется.
– Все бегут, пытаясь обогнать паровоз: кто успеет первым выстроить процессы лучше и эффективнее, чтобы пережить период турбулентности и конкурента, – рисует ситуацию Аркадий.
ГК «Вместе» для своих проектов старается выбирать территории, где долго не строилось нового жилья и есть устойчивый спрос, и аккуратно походит к объемам строительства. Два долгосрочных проекта в рамках комплексного развития территории (КРТ) компания ведет в Братске, где ранее уже построила современный ЖК. Сейчас девелопер готовит градостроительную документацию и собирает исходно-разрешительную документацию для получения РНС по следующему проекту.
– Но заходить в стройку именно сейчас мы опасаемся: высокая ключевая ставка и срезание господдержки – серьезные риски. Тем более, что малые города – это сложный рынок, – замечает девелопер.
В Братске ГК «Вместе» столкнулась с тем, что значительная часть горожан не связывают своё будущее с этим городом. И потому не торопятся менять старое жилье на новое.
– Большинство живет как в вахтовом поселке, считая, что это временно, и терпит любые условия в ожидании «светлой жизни» когда-нибудь потом в Краснодаре, Новосибирске или Питере. Проблема в том, что транзитный этап затягивается – у кого на 15, у кого на 40 лет, – констатирует Аркадий. – Мы стараемся убедить, что жить комфортно надо здесь и сейчас.
«КРТ упрощает вход на рынок без административного ресурса»
Недавно компания начала новый проект в сегменте «комфорт плюс» – ЖК «Ирис» – в районе Синюшиной горы, на выезде из Иркутска в сторону Шелехова.
– Здесь давно не строилось хорошего жилья, мы увидели неудовлетворенный спрос и собираем его. – говорит Аркадий Астрахан. – Рассчитываем, что его точно хватит на первую очередь. А вторую и третью будем запускать по мере распродажи текущих лотов.
Проект реализуется также в рамках КРТ. Этот инструмент Аркадий считает вполне рабочим.
– КРТ упрощает вход на рынок для компаний без административного ресурса, даёт понятные условия игры. Ты что-то должен государству, но получаешь право на реализацию своей идеи. В случае «Ириса» мы выделяем участок под детский сад. В выигрыше все: муниципалитет получает социальную инфраструктуру, мы – возможность строить, а жители будущего ЖК – детский сад рядом с домом, – отмечает эксперт.
ООО СЗ "Вместе". Проектные декларации на наш.дом.рф
Источник: СИА
Realty.Irk.ru: Главное
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
Подробнее »
