Спрос на премиальный отдых в России растет. Чего не скажешь о количестве пятизвездочных отелей. Такие объекты размещения в дефиците во многих городах, и Иркутск – не исключение. В городе есть пара небольших 5* бутик-отелей, но они не покрывают спрос. К концу года рядом вместе с восстановленными Курбатовскими банями* откроют новый пятизвездочный отель на 80 номеров. Впереди – реконструкция здания Востсибугля. Изменит ли это ситуацию? Является ли отсутствие 5* отелей стоп-фактором для посещения Байкала и как развитие этого сегмента бизнеса в целом скажется на развитии региона? Газета Дело решила разобраться в ситуации вместе с экспертами туррынка. Сегодня своим мнением делятся исполнительный директор Ассоциации «Байкальская Виза» Константин Бушуев и заместитель исполнительного директора по отельному направлению Ассоциации «Байкальская Виза» Екатерина Макарова.
В последние годы спрос на премиальный отдых в России, на 5* отели существенно увеличился. В чем причина?
Екатерина: Выезд за границу сейчас, в связи с геополитической ситуацией, – не самая простая задача. В связи с этим туристы уровня «премиум» обратили свое внимание на внутрироссийские направления, по привычке запрашивая качественный пятизвездочный сервис.
Готова ли, на ваш взгляд, отельная инфраструктура в Иркутске к таким запросам? Каких отелей в нашем городе много, а каких не хватает?
Екатерина: В Иркутске 7 гостиниц располагают фондом свыше 100 номеров, 10 отелей – от 50 до 100 номеров. Еще порядка 50 гостиниц – это мини-отели, чей номерной фонд варьируется от 10 до 50 комнат. 5* отели в Иркутске представлены небольшими бутик-отелями.
Их достаточно? Они покрывают текущий спрос?
Екатерина: Здесь важна целевая аудитория. Если мы говорим о платежеспособных индивидуальных туристах, то спрос с их стороны эти отели, вероятно, удовлетворить могут. Другой момент – продолжительность проживания. Как долго гости планируют оставаться в Иркутске? Сутки? Двое? К сожалению, Иркутск не может предложить интересную программу для пребывания любых, а не только платежеспособных туристов в городе свыше суток. Нам не хватает интересных экскурсий, исторических квестов с элементами театрализованных шоу, которые можно встретить в других городах России.
Если говорить о MICE-туризме, то запрос деловых гостей часто звучит так: нам нужно разместить 40-150 гостей в пятизвездочном отеле в одноместном размещении, провести конференцию в этом же отеле и потом уехать на Байкал – и тоже в пятизвёздочный отель. Такие запросы есть, но удовлетворить их сейчас, увы, Иркутск не может.
Как часто появляются подобные запросы? Что, помимо дефицита номерного фонда, мешает развитию этого направления?
Екатерина: Любой гость всегда соотносит сочетание цена/качество. Как правило, он не готов жить в «пятерке» за 20-30 тысяч в сутки. Но для адекватного ценообразования важна загрузка отеля. Если пятизвездочный отель будет уверен в спросе и сможет планировать среднегодовую загрузку на уровне 60-70%, то стоимость номеров будет вполне разумной.
По статистике, львиную долю городских пятизвездочных отелей занимают деловые туристы, причем высшего звена: топ-менеджеры, собственники бизнеса. Но в связи с тем, что в Иркутске сейчас деловая активность крайне низкая: нет значимых мероприятий, таких как Байкальский экономический форум, выставки потеряли прежнюю привлекательность, то и деловых туристов, можно сказать, кот наплакал. Пока деловой событийный календарь не начнет включать в себя мероприятия межрегионального и федерального значения, говорить об инвестиционной целесообразности строительства пятизвездочных отелей в Иркутске сложно. Хотя, надо признать, что даже при такой конъюнктуре рынка инвесторы идут на столь смелые проекты. В ближайшие год-два мы ожидаем в Иркутске открытие как минимум двух отелей уровня 5* с общим номерным фондом порядка 200 номеров.
Сейчас, пока полноценных 5* отелей нет, является ли это стоп-фактором для посещения Байкала?
Константин: Это, скорее, сдерживающий фактор. Любые гости, в том числе премиального уровня, готовы мириться с отсутствием высококлассных отелей в заповедных местах, куда можно отнести и Байкал, поскольку понимают, какие сложности сопутствуют появлению таких средств размещения и какая нагрузка на экологию может возникнуть, да и цена, скажем прямо, тоже будет иметь значение.
У Байкала есть другая – более важная – проблема. Разместить группу свыше 30-50 человек в одном отеле в одноместных номерах является практически невозможным. Нет у нас на Байкале больших отелей даже уровня 4*. Максимальная загрузка круизных судов тоже ограничена – 30-45 человек, и это при двухместном размещении. А в деловом туризме приветствуется все-таки одноместное. И здесь мы сильно проигрываем другим регионам. Вот это реальный стоп-фактор для развития делового туризма на Байкале, но не главный.
А какой главный?
Константин: Стоимость авиабилетов. Сейчас перелет Москва-Иркутск обойдется в сумму порядка 25 тыс. руб. С такими ценами мы серьезно проигрываем в привлекательности другим регионам, например, Карелии, Калининграду или Татарстану. Деловой гость или турист хорошо подумает и посчитает, прежде чем отправиться на Байкал.
В чем, на ваш взгляд, основная причина того, что в Иркутске так долго не строили 5* отели? Не было инвесторов, денег?
Екатерина: Инвесторы есть и деньги есть. Но любой инвестор всегда оценивает окупаемость своих вложений. Окупаемость отеля – это, как правило, 8-12 лет, а пятизвездочного – все 15-18. Инвестиции в этот бизнес напрямую зависят от деловой и туристической активности региона. Будет устойчивый спрос на такой вид размещения – инвесторов искать не придется.
Если говорить про Байкал, то здесь, помимо туристических потоков, есть и другие важные моменты, сдерживающие активность инвесторов: нерешённые вопросы с землей, с инфраструктурой – есть требования по централизованному водоснабжению, канализации, электроснабжению, утилизации отходов. И пятизвездочный отель – не панацея. Выйти из прекрасного отеля и наступить в лужу на разбитой проселочной дороге – совсем не то, что ожидает увидеть платежеспособный турист. Ему важна инфраструктура места пребывания.
Может ли строительство 5* отелей принципиально изменить ситуацию с развитием туризма в регионе, динамику турпотока?
Константин: Здесь важен комплексный подход. Развивать туризм, создавать инфраструктуру и строить отели нужно параллельно. Очень рассчитываем, что Байкальск станет в этом смысле хорошим примером такого подхода. Есть заинтересованность властей разного уровня в развитии этого города, есть заинтересованность инвесторов в реализации качественных проектов. Безусловно, не всё просто, есть вопросы, которые требуют решения на региональном и федеральном уровне. Но, уверен, через несколько лет Байкальск станет местом обязательного посещения для гостей региона.
Источник: СИА